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——天投人資公司召開招投標(biāo)管理專題學(xué)習(xí)會
6月7日,為進(jìn)一步規(guī)范項目流程,推進(jìn)“微腐敗”專項治理工作,天投人資公司召開招投標(biāo)管理專題學(xué)習(xí)會,全體職工參加。
會議組織學(xué)習(xí)了招投標(biāo)流程,明確了財務(wù)監(jiān)督職能要在項目立項初期介入,并貫穿整個流程;進(jìn)一步規(guī)范了項目實施過程,完善了招投標(biāo)管理的監(jiān)督機(jī)制建設(shè),防止各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的“微腐敗”。
會議強(qiáng)調(diào),預(yù)防“微腐敗”,要加強(qiáng)監(jiān)督,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,細(xì)化職責(zé)任務(wù),建立結(jié)構(gòu)合理、監(jiān)督有效的權(quán)利運行機(jī)制;要加強(qiáng)思想教育,公司全體職工要樹立廉潔從業(yè)意識,明確“底線”和“紅線”,切實維護(hù)黨風(fēng)廉潔建設(shè)嚴(yán)肅性;要加強(qiáng)檢查,充分發(fā)揮專項治理“微腐敗”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的督查作用,定期將檢查情況公示,并建立事后評估機(jī)制。
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